"Kerngeschäft" ist schwierig zu definieren (Allgemeines Forum)

GreenLine, Mittwoch, 24.03.2021, 17:11 (vor 1842 Tagen) @ Paladin

Ich würde die Bahn ähnlich wie SIEMENS aufstellen:

1. Fern- und Regionalverkehr
2. Netz
3. Station und Service

Als Tochtergesellschaften mit 51% dann Schenker und Arriva.

Was sind denn Wachstumstreiber? Fakt ist, das man nun mal heutzutage nicht nur Geld verdient wenn man von A nach B fährt, sondern durch Zusatzeinnahmen: Und da würde ich nun mal eine Platform (Provisionen) und BahnBonus (ähnlich wie bei Lufthansa) anbieten.

Das hat mit Mobilität alles zu tun, macht Kunden glücklich und spült ein paar Milliarden in die Kassen.


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